CASE STUDIESに、新たな実績紹介を追加しました。

今回追加したのは、**「機械部品の見積もり新規サービス事業のマーケティング推進」**の事例です。

本事例では、製造業向け機械部品・生産財の大手商社における新規プラットフォーム事業を対象に、構想と実行の間にあるギャップを埋めるため、マーケティングの戦略立案から施策実行まで深く入り込んで伴走した取り組みをご紹介しています。

プロジェクトでは、価値仮説の整理やターゲット顧客の再定義、MVPの検証設計を行うとともに、LP制作、動画制作、導線設計、広告施策の実行支援まで一気通貫で伴走しました。さらに、データ分析に基づく改善サイクルの構築や、社内ステークホルダーとの合意形成支援も行い、単なるアドバイスにとどまらず、実行そのものを前に進める役割を担いました。

その結果、短期間で仮説検証と改善のサイクルを複数回実行し、顧客ニーズの明確化と提供価値の再整理が進展。社内意思決定のスピード向上に加え、新規顧客獲得や各種マーケティング指標の改善にもつながり、プロジェクトが継続的に前進する状態づくりに貢献しました。

新規事業において、戦略はあるが実行が追いつかない、検証が前に進まないといった課題を抱える方に、ぜひご覧いただきたい事例です。

詳細は、CASE STUDIESページよりご覧ください。